Cette formation s’appuie sur l’accompagnement du changement, une méthodologie qui s’appuie sur la psychologie sociale et les sciences sociales pour comprendre le processus de changement et les mécanismes de résistances. Cette compréhension permet d’adapter sa posture, son dispositif et ainsi transformer les résistances en moteur du changement.
L’accompagnement de ses interlocuteurs.trices dans la prise en compte des enjeux écologiques requiert un savoir faire méthodologique pour construire un dispositif cohérent et une posture d’animation et de facilitation ajustée.
Cette formation vous propose de développer votre capacité à créer ou à adapter un processus d’accompagnement et d’y associer la posture adéquat.
Durant les deux jours de formation vous aurez l’opportunité d’allier apprentissage et mise en pratique. Vous pourrez identifier et vous approprier des outils d’animation qui vous permettent d’atteindre vos objectifs et également de comprendre les contours de la facilitation afin de l’utiliser dans les bonnes circonstances.
Profil des personnes qui participent à ces formations : Directeur.trice, responsable RSE/RSO, chargé.e de projet/mission, chargé.e de production, référent.e développement durable, chargé.e de développement, coordinateur.trice de projet.
*Est compris sous ce terme : développement durable, RSE/RSO, transition écologique, redirection, transformtation et éco-responsabilité.
OBJECTIF DE CETTE FORMATION :
- Savoir reconnaître dans quelle phase du processus de changement se trouve mon interlocuteur pour construire un dispositif d’animation et/ou de facilitation adapté.
- Identifier les ingrédients et outils pour structurer les phases d’animation et de facilitation.
- S’exercer à l’écoute active, la reformulation et l’accueil des résistances pour affiner sa posture de facilitation.
- Analyser des situations professionnelles pour ajuster la posture et le dispositif.
APPROCHE MÉTHODOLOGIQUE :
Les 2 jours de formation sont construits de manière à permettre aux participants d’utiliser les outils proposés sur un cas professionnel concret de leur choix (les participants peuvent travailler en binôme ou trinôme sur un cas).
Une formation sans powerpoint mais avec des paperboards, un support visuel, synthétique et impactant pour vous permettre de retenir l’essentiel.
A l’issue de la formation vous aurez accès à :
- Des fiches outils pour vous aider à appliquer cette méthodologie à d’autres projets
- L’accès à une bibliothèque en ligne avec des ressources sur l’accompagnement du changement
- La possibilité de rejoindre une communauté de pairs qui s’entraide au sein d’un groupe privé sur Linkedin.
PROCHAINE FORMATION :
Date : Lundi 19 et mardi 20 novembre à Paris et phase 6 en visio le 18 décembre 2023.
Lieu : ESS’pace 15 Rue Jean Antoine de Baïf, 75013 Paris Métro : Bibliothèque François Mitterand
Tarif : Une formation de 16 heures certifiée Qualiopi :
- 1200€ HT sans OPCO
- 1400€ HT avec OPCO
Formatrices :
Charlotte Rotureau et Malika Vignon.
Cette formation peut également s’organiser en intra, pour former des équipes en internes, en inter-structures (via des réseaux ou des syndicats), en itinérance : à vélo ou à pied.
DÉROULÉ DE LA FORMATION :
Phase 1 : Approfondir les phases du processus du changement
- Décortiquer les phases de pré-contemplation, contemplation et préparation pour ajuster le dispositif d’animation et de facilitation.
- Mise en pratique en lien avec des situations professionnelles des participants.
Phase 2 : S’approprier des outils pour organiser une animation adaptée.
- Connaître les éléments indispensable pour créer une dynamique collective.
- Mise en pratique en lien avec des situations professionnelles des participants.
Phase 3 : Ajuster sa posture de facilitation.
- Approfondissement de l’apport de la posture de facilitation face aux résistances.
- Mise en pratique via des exercices d’écoute active, de reformulation et de questions capacitantes.
Phase 4 : Construire un dispositif d’accompagnement pertinent
- Designer ou re-visité un dispositif/projet en appliquant les principes de l’accompagnement du changement.
Phase 5 : Définir sa couleur d’accompagnateur.trice
- Construire sa routine pour continuer de développer sa posture d’accompagnateur.trice avec ses spécificités.
Temps de suivi :
Phase 6 : Temps de suivi et d’entraide en visio (2h par sous-groupe de 3-4 personnes)
- Retour sur les célébrations et difficultés rencontrées après la formation
- Accompagnement entre pairs facilité par la formatrice, utilisation du format co-dev pour soutenir la pratique.
PRE-REQUIS :
Avoir suivi une formation qui aborde les processus de changement avec un.e des formatrices (Charlotte, Malika), un.e des membres du collectif Mue ou via le dispositif de l’ADEME.
Pour tout autre situation, n’hésitez pas à contacter les formatrices.
Télécharger la présentation de la formation en cliquant sur l’image ci-contre.
